5月30日，和记平台登录（以下简称和记平台登录）2020年度内部管理技能培训最后一期课程如约而至，博约各部门领导及精英骨干汇聚一堂，再次聆听了来自世界500强企业人才培养及组织发展实战导师朱虹老师的精彩分享。

      最后一期课程中，朱虹老师在前两期“理论＋实践”的基础上，强化了一线管理者在目标管理、绩效考核、任务分配、员工沟通等方面的能力培养和经验指导。她提到：造就全明星团队的有效方法，是目标管理文化的落实。目标和目标管理就像是船和帆，目标明确了船的方向，目标管理会让船行的更好。在企业管理工作中，管理者既要成为承上启下的责任人，为上下级信息传递铺路架桥，也要消化上级压力，为下属赋能，从而建立科学、高效、良性的内部管理机制。

      另外，沟通是管理工作的灵魂，而“信任银行”是上下级开展良好沟通的基础。管理者在提高专业技能的同时，要重视与上下级之间的信任和沟通，在了解上下级的基础上进行日积月累的信任“存款”，提高沟通效果；要在准确把握上级意图的基础上，通过清晰的指导与决策来提高团队工作的效率；要善于倾听下级员工的意见和心声，用非强制性策略影响或激励他人，以终为始地提出解决方案，提升团队的凝聚力。随后，朱虹老师又提到：管理者要根据不同类型的下级开展沟通授权，用适当的激励和放权让能者更能，强者更强；对能力、意愿显弱势的下级采取激励、指导、命令的方式，让员工在工作中个人价值最大化，进一步提升团队的创造力。

      朱虹老师一番专业的解读，得到了大家热情的回应，课程在一片欢呼声中圆满结束，博约全体培训人员对朱虹老师带来的精彩课程表达了由衷的感谢。课后，不少员工表示，此次以“管理技能”为主题的系列培训课程，内容紧凑、贴合实际，教学形式更是新颖有趣，很好地启发了大家的管理思维，具有较强的实践性和示范性，期待今后相关课程能持续开展下去。

      和记平台登录2020年内部管理技能培训作为博约“人才培养计划”的重要一环，历时一个月，分批次开展了三期不同主题课程，培训内容详实、目标明确，直击企业管理中的核心问题，不仅帮助博约中高层管理人员拔高了自身的管理层次，也加强了储备骨干和新晋管理人员对管理工作的重视，进一步提振了团队的精神面貌。百尺竿头，更进一步，未来，和记平台登录团队将以更加饱满的热情投入到当下的工作中去，上下同欲、共克时艰，不断开辟博约高质量发展的新境界。